Raporti i Përgjegjësisë Sociale

Raporti i Përgjegjësisë Sociale të Ningbo Aiklipu Electric Appliance Co., Ltd. Shtator 2022 Tabela e Përmbajtjes Pjesa 1 Parathënie Pjesa 2 Teksti i Raportit 3 Përfundim Pjesa 1 Parathënie e Raportit 1. Standardet e Përgatitjes së Raportit (1) Fushëveprimi i Raportit

(2) Shpjegim Objektiv i Përmbajtjes së Raportit

2. Fjala

3. Hyrje e Kompanisë Pjesa 2 Teksti i Raportit 1. Përmbledhje e Biznesit dhe Zhvillimit

(1) Situata e Biznesit të Vitit të Fundit

(2) Plani i Zhvillimit të Ardhshëm

2. Praktika e Përgjegjësisë Sociale

(1) Sistemi i Qeverisjes së Korporatave

(2) Mbrojtja e të Drejtave të Punonjësve

(3) Mbrojtja e të Drejtave dhe Interesave të Klientëve, Furnizuesve dhe Palëve të Tjera Përkatëse

(4) Mbrojtja e Mjedisit dhe Zhvillimi i Qëndrueshëm

(5) Marrëdhëniet me Publikun dhe Angazhimet e Mirëqenies Sociale Pjesa 1 Parathënie e Raportit 1. Standardet e Përgatitjes së Raportit Shqyrtuan konceptet, sistemet, masat dhe arritjet në praktikën e përgjegjësisë sociale. Lidhur me përmbajtjen e deklarimit të këtij raporti, shpjegohet sa vijon: (1) Fusha e Raportit: Fusha Organizative e Raportit: Periudha Kohore e Raportit: Themelimi i Kompanisë deri në Shtator 2022 Cikli i Publikimit të Raportit: Publikimi Vjetor Forma dhe Interpretimi i Publikimit të Raportit Ky raport publikohet në format elektronik. Për të marrë versionin elektronik të raportit, ju lutemi ndiqni faqen zyrtare të internetit të kompanisë. Përgjigjuni pyetjeve në lidhje me raportin dhe përmbajtjen e tij Informacioni i kontaktit: Adresa e kontaktit: Nr. 99 Zhongxing East Road, Xikou Town, Fenghua District, Ningbo City, Provinca Zhejiang

(2) Deklarata objektive e përmbajtjes së raportit Ky raport bazohet plotësisht në situatën aktuale të prodhimit dhe funksionimit të kompanisë, dhe përmbajtja e tij është objektive dhe e drejtë, pa asnjë informacion të rremë. Ai publikohet rregullisht për të pranuar mbikëqyrjen dhe udhëzimet sociale.

2. Në dy vitet e fundit, për shkak të ndikimit të epidemisë, ekonomia ndërkombëtare ka rënë, çmimet e lëndëve të para kanë vazhduar të rriten dhe tregu po përballet me sfida të mëdha. Përballë mundësive dhe sfidave të sjella nga ekonomia e madhe dhe mjedisi politik, kompania do të vazhdojë të marrë si mision krijimin e vlerës dhe kontributin në shoqëri, të zhvillojë në mënyrë aktive biznesin e gërshërëve elektrikë dhe të përpiqet ta bëjë gërshërët elektrikë më elastikë, cilësinë e produktit më të lartë dhe kënaqësinë e klientit më të lartë me produkte me cilësi të lartë dhe shërbime të klasit të parë. Kompania gjithmonë i ka kushtuar rëndësi të madhe punës së përgjegjësisë sociale të korporatave. Si një pjesë e rëndësishme e sistemit të përgjithshëm strategjik të ndërmarrjes, ne vazhdimisht promovojmë mekanizmin afatgjatë të përgjegjësisë sociale të korporatave dhe gradualisht përparojmë strategjinë e zhvillimit të qëndrueshëm në çdo hallkë të biznesit. T'i përmbahemi inovacionit të produkteve dhe përmirësimit të menaxhimit rreth biznesit kryesor të gërshërëve elektrikë. Kompania kap ciklin jetësor të ndërmarrjeve dhe produkteve, promovon vazhdimisht strategjinë e zhvillimit të qëndrueshëm të produkteve, shërbimeve dhe talenteve. Për sa i përket zhvillimit të qëndrueshëm të produkteve dhe shërbimeve, ne e konsiderojmë cilësinë e produktit dhe mbrojtjen e mjedisit si çelësin për të siguruar zhvillimin e qëndrueshëm të ndërmarrjeve dhe madje të të gjithë shoqërisë. Cilësia dhe siguria janë synimet e palëkundura të ndërmarrjeve. Nga dizajni i produkteve të reja, prokurimi i lëndëve të para, prodhimi i produkteve deri te shitjet, ndërmarrjet përmirësojnë vazhdimisht teknologjinë dhe proceset e prodhimit për të ofruar produkte dhe shërbime më të sigurta dhe me cilësi më të lartë për të gjithë. Me qëllim standardizimin dhe përmirësimin e sistemit të menaxhimit të cilësisë, kompania jonë ka zhvilluar "Manualin e Menaxhimit të Cilësisë, Mjedisit, Shëndetit dhe Sigurisë në Punë", i cili përcakton kërkesat programatike për sistemin e cilësisë së ndërmarrjes nga aspektet e sistemit të menaxhimit të cilësisë/mjedisit/shëndetit dhe sigurisë në punë, përgjegjësitë e menaxhimit, menaxhimin e burimeve, realizimin e produkteve, analizën dhe përmirësimin e testimit. Ndërmarrja ka arritur rezultate të mira në uljen e mëtejshme të emetimeve të ndotësve, optimizimin e efikasitetit të përdorimit të energjisë dhe burimeve, përmirësimin e aftësive të menaxhimit të sigurisë së procesit dhe forcimin e trajnimit dhe mbikëqyrjes së shëndetit dhe sigurisë në punë. Në të njëjtën kohë, ne promovojmë në mënyrë aktive politikat e mbrojtjes së mjedisit, kontrollojmë rreptësisht shkarkimin e ndotjes nga tre mbeturinat dhe zbatojmë prodhim të pastër. Në të njëjtën kohë, ruajtja e energjisë dhe ulja e emetimeve mund të arrihet përmes përparimit teknologjik, përmirësimit të procesit dhe rregullimit të planifikimit të kapaciteteve. Të miratohen në mënyrë strikte rregulloret e menaxhimit të furnizuesve, metodat e vlerësimit të furnizuesve etj., të kryhen vlerësime shkencore të kualifikimeve të furnizuesve, vendeve të prodhimit, niveleve të teknologjisë së procesit, sistemeve të sigurimit të cilësisë etj., dhe të zbatohet menaxhim i graduar për të siguruar cilësinë dhe sigurinë e produktit që nga burimi. Sa i përket zhvillimit të qëndrueshëm të talenteve, ne jemi të përkushtuar për të përmirësuar vazhdimisht sistemin e burimeve njerëzore të orientuar drejt njerëzve, duke u përqendruar në zhvillimin e karrierës së punonjësve ekzistues dhe duke kultivuar në mënyrë aktive talentet rezervë. Në të njëjtën kohë, ne rezervojmë talente të shquara për zhvillimin e ndërmarrjeve dhe shoqërisë përmes donacioneve të edukimit për mirëqenien sociale, donacioneve të fondeve, praktikave të punësimit dhe mjeteve të tjera. Në vitet e fundit, ne kemi bërë vazhdimisht përparim në qeverisjen korporative, ekonominë, shëndetin dhe sigurinë mjedisore, produktet dhe shërbimet, punonjësit dhe shoqërinë, duke marrë në mënyrë aktive përgjegjësitë tona si qytetarë të korporatave. Në vitin e ri, ne do të vazhdojmë të përmbushim në mënyrë aktive përgjegjësitë tona sociale përmes praktikës dhe të përpiqemi të arrijmë koordinim gjithëpërfshirës midis ndërmarrjeve, shoqërisë dhe mjedisit.

3, Prezantimi i Kompanisë: Ningbo Aiklipu Electric Appliance Co., Ltd. është një kompani e themeluar në vitin 1998 dhe e vendosur në Ningbo, Zhejiang, kryeqyteti i prodhimit të Kinës. Një ndërmarrje prodhimi e dedikuar për kërkimin dhe zhvillimin e makinave të prerjes së flokëve, makinave të prerjes së kafshëve shtëpiake dhe brisqeve, me misionin e projektimit dhe zhvillimit të produkteve me cilësi të lartë. Menaxhimi i avancuar profesional i kompanisë dhe produktet me cilësi të lartë janë vlerësuar si ndërmarrje kombëtare të teknologjisë së lartë dhe gjithashtu kanë kaluar certifikimet ISO9001, 14001 dhe 45001. Kompania ka markat e veta, duke përfshirë Aiklipu dhe Baorun, të cilat shiten si brenda ashtu edhe jashtë vendit. Ajo gjithashtu shërben si një ODM për markat kryesore vendase dhe ndërkombëtare, OEM, shumë e vlerësuar nga klientët vendas dhe të huaj. Ndërmarrja respekton frymën e korporatës të "qëndrueshmërisë, punës së palodhur dhe përgjegjësisë" dhe i përmbahet filozofisë së biznesit të integritetit, fitimit të ndërsjellë dhe inovacionit. Ne gjithmonë i përmbahemi parimit të ndershmërisë dhe mikpritjes, përpiqemi për përsosmëri në kërkim dhe zhvillim dhe prodhojmë produkte me cilësi të lartë. Me përfitim të ndërsjellë nga klientët tanë, ne vazhdojmë të punojmë shumë dhe të krijojmë shkëlqim së bashku. Mirëpresim tregtarët vendas dhe të huaj për t'ju vizituar dhe për të negociuar projekte bashkëpunimi.

Teksti i Raportit të Pjesës 2 1: Përmbledhje e Biznesit dhe Zhvillimit

(1) Gjatë vitit të kaluar, me përpjekjet e përbashkëta të të gjithë punonjësve, kompania është përballur me një mjedis të jashtëm të ashpër, ka bërë inovacione dhe ka kapërcyer vështirësitë, si dhe ka punuar së bashku për të kapërcyer vështirësitë. Treguesit kryesorë ekonomikë, siç janë vëllimi i prodhimit dhe shitjeve, të ardhurat nga shitjet dhe fitimi, kanë mbetur të qëndrueshëm, dhe prodhimi i përgjithshëm ekonomik është rritur vazhdimisht, duke përmbushur me sukses treguesit vjetorë të punës së kompanisë.

(2) Kompania e ka përcaktuar planin e saj strategjik për pesë vitet e ardhshme si një "strategji të orientuar drejt rritjes", me menaxhimin e cilësisë si qendër, inovacionin teknologjik si themel, kërkesën e tregut si udhëzues, kultivimin e talenteve si mbështetje dhe inovacionin e menaxhimit si forcë lëvizëse. Synon të zgjerojë më tej pjesën e tregut dhe të krijojë ndërgjegjësimin për markën vendase, duke u përqendruar njëkohësisht në cilësinë e produktit dhe markën. Të përshtatet me ndryshimet në mjedisin e tregut dhe të përshtatë vazhdimisht drejtimin e biznesit dhe qëllimet e ndërmarrjes.

2, Praktika e Përgjegjësisë Sociale

(1) Sistemi i Qeverisjes Korporative: Kompanitë integrojnë organikisht qeverisjen korporative me punën e prodhimit dhe operimit. Në përputhje të rreptë me kërkesat e Ligjit të Shoqërive Tregtare dhe ligjet, rregulloret dhe rregullat përkatëse kombëtare, krijojnë një sistem modern të ndërmarrjes, përmirësojnë strukturën e qeverisjes korporative dhe standardizojnë funksionimin e kompanisë. Kompania ka krijuar një strukturë organizative të sheshtë, nivele menaxhimi të reduktuara në mënyrë të arsyeshme, distanca vertikale të komunikimit të shkurtuara dhe efikasitet të përmirësuar në punë. Çdo departament është një klient i brendshëm dhe ofrues shërbimesh i departamenteve të tjera, me përgjegjësi pune të ndërthurura dypalëshe, duke nxitur komunikimin dhe bashkëpunimin midis punonjësve në proceset e sipërme dhe të poshtme, dhe duke maksimizuar efikasitetin operativ të organizatës. Grafiku organizativ i kompanisë: Bazuar në nevojat e zhvillimit të kompanisë, formuloni përgjegjësitë e secilit departament, si dhe përshkrimet e punës dhe autoritetet e tyre. Formuloni një përshkrim pune. Për të dëgjuar dhe miratuar më mirë mendime dhe sugjerime të ndryshme nga punonjësit dhe klientët, është e dobishme të arrihet komunikim efektiv dhe ndarje aftësish midis departamenteve, pozicioneve dhe rajoneve të ndryshme. Kompania ka hartuar një sistem pune të synuar dhe ka caktuar departamente për komunikim dhe reagime të llojeve të ndryshme të informacionit, duke sqaruar përgjegjësitë e tyre. Të gjitha nivelet e departamenteve në kompani punojnë së bashku për të siguruar cilësinë e produkteve dhe shërbimeve të kompanisë në përputhje me përshkrimet e qarta të punës dhe autoritetet.

(2) Mbrojtja e të drejtave dhe interesave të punonjësve: Ndërsa kërkon zhvillimin e vet, kompania gjithmonë i kujton punonjësit që kanë dhënë kontribute në kompani. Udhëheqësit e kompanisë janë të shqetësuar për nevojat e punonjësve dhe në mënyrë efektive ia përcjellin kujdesin dhe shqetësimin e kompanisë për ta çdo punonjësi, duke u lejuar të gjithë punonjësve të ndajnë frytet e zhvillimit të kompanisë. 1. Për të krijuar një mjedis pune të orientuar drejt njerëzve, të shëndetshëm, të sigurt dhe të rehatshëm, kompania ka krijuar një komitet sigurie prodhimi për të siguruar sigurinë e jetës së punonjësve dhe shëndetin në punë. Komiteti i Sigurisë së Prodhimit forcon ndërgjegjësimin për sigurinë e të gjithë punonjësve dhe zvogëlon incidencën e aksidenteve përmes trajnimeve për njohuritë e sigurisë dhe garave të sigurisë. Kompania zbaton me ndërgjegje Ligjin e Punës, Ligjin e Sigurisë së Prodhimit dhe Ligjin për Parandalimin dhe Kontrollin e Sëmundjeve Profesionale, merr masa të posaçme mbrojtëse për pozicionet e rrezikshme dhe siguron pajisjet e nevojshme të mbrojtjes së punës, të tilla si maska ​​dhe tapa veshësh.

(2) Për të standardizuar mjedisin në vend, kompania do të kryejë rregullisht inspektime sigurie 5S në punëtori dhe zona zyrash, dhe do të korrigjojë menjëherë çdo rrezik ekzistues për sigurinë mjedisore. Departamenti i burimeve njerëzore dhe administrative i kompanisë do t'i inkurajojë punonjësit të raportojnë drejtpërdrejt në zyrë, punëtori dhe zona publike përmes takimeve ose dokumenteve të brendshme, si dhe në kutinë postare të drejtorit të përgjithshëm, dhe të paraqesin sugjerime përmirësimi. Dega e grupit organizon rregullisht anëtarët e grupit për të kryer pastrime në shkallë të gjerë në të gjithë kompaninë. Largimi i pluhurit, mjegullës, baktereve dhe problemeve ka përmirësuar në mënyrë efektive mjedisin higjienik të kompanisë, duke krijuar një atmosferë pune të pastër dhe harmonike për të gjithë punonjësit. Në të njëjtën kohë, kjo ndihmon gjithashtu në rritjen e ndërgjegjësimit për higjienën mjedisore dhe ndihmon në punën e parandalimit dhe kontrollit të epidemive.

(3) Faktorët më me ndikim në shëndetin e punonjësve në mjedisin e punës së punishtes së kompanisë janë pluhuri, zhurma dhe temperatura e lartë. Për pluhurin, kompania instalon pajisje për mbledhjen e pluhurit dhe pajisje për rikuperimin e gazrave të shkarkimit në përputhje me kërkesat e vlerësimit të ndikimit mjedisor për të siguruar shëndetin dhe sigurinë e punonjësve. Për zhurmën, kompania zbaton në mënyrë strikte një sistem mirëmbajtjeje me tre nivele për pajisjet për të siguruar që pajisjet të jenë gjithmonë në gjendje të kontrolluar. Sipas Procedurës së Menaxhimit të Infrastrukturës, kompania kryen mirëmbajtje dhe menaxhim standard të pajisjeve me zhurmë të lartë, zbaton masa izolimi të zërit dhe ulje të zhurmës, dhe siguron që zhurma të përmbushë standardin. Lidhur me temperaturat e larta, kompania kujdeset për punonjësit e saj dhe gjithmonë i përgjigjet nevojave të tyre shëndetësore. Çdo vit gjatë sezonit të nxehtësisë së verës, kompania u siguron punonjësve të vijës së parë subvencione për temperaturë të lartë, produkte për parandalimin e goditjes nga nxehtësia dhe shtesa ushqimore. Në verë, kompania siguron furnizime mjekësore ftohëse për punonjësit e punishtes dhe u dërgon atyre ujë mineral ftohës, supë të freskët me fasule mung dhe shalqinj të ëmbël dhe të shijshëm. Kompania mund të tregojë empati me punonjësit e saj dhe t'i bëjë ata të ndihen të kujdesur.

2. Mbrojtja e të drejtave të punonjësve, kujdesi për punonjësit dhe zgjidhja e problemeve dhe vështirësive praktike në punën dhe jetën e tyre. Shkalla e nënshkrimit të kontratave të ndryshme të punonjësve në kompani është 100% dhe ekzekutimi i kontratave është 100%. Orët jashtë orarit ekzekutohen në përputhje me ligjet dhe rregulloret kombëtare. "Pesë sigurimet dhe një fond" paguhen plotësisht në përputhje me dispozitat ligjore. Kompania ka formuluar një sistem shpërndarjeje pagash bazuar në performancën në punë, në përputhje me kërkesat përkatëse të ligjeve dhe rregulloreve kombëtare të punës, dhe paguan pagat e punonjësve në kohë dhe plotësisht që përputhen me rezultatet operative të kompanisë. Për shumë vite, kompania gjithmonë i është përmbajtur një qasje të orientuar drejt njerëzve në menaxhimin e punonjësve, duke i kushtuar rëndësi të madhe kujdesit për punonjësit, kujdesit për punonjësit dhe mbrojtjes së shëndetit të tyre. Kontrollet e rregullta shëndetësore për punonjësit përfshihen në sistemin e menaxhimit të kompanisë çdo vit, duke mbrojtur plotësisht dhe në mënyrë efektive të drejtat dhe interesat e tyre shëndetësore. Duke marrë si shembull ekzaminimin fizik vjetor të vitit 2021, për shkak të numrit të madh të punonjësve, kompania bëri përgatitje dhe rregullime të mjaftueshme paraprakisht. Ekzaminimi fizik u krye në grupe, duke përfshirë më shumë se dhjetë artikuj ekzaminimi, të tilla si kirurgjia e brendshme, analizat e gjakut, elektrokardiograma dhe ultratingujt. Kompania shpreson që anëtarët e familjes së kompanisë nuk do ta harrojnë punën dhe jetën e tyre. Ata duhet t'i kushtojnë më shumë vëmendje shëndetit të tyre, të zhvillojnë me vetëdije zakone të mira jetese, të kenë një dietë të arsyeshme, të jenë të zellshëm në ushtrime dhe të ruajnë një mentalitet të ekuilibruar. Të gjithë mund të kenë një trup të shëndetshëm dhe të jenë në gjendje t'i përkushtohen punës dhe jetës në një gjendje të plotë dhe energjike çdo ditë. Udhëheqësit e lartë duhet t'i dëgjojnë zërat e punonjësve në kohën e duhur, të kuptojnë efektivitetin e mbështetjes dhe masave të sigurisë së punonjësve dhe të zgjidhin më tej problemet dhe vështirësitë praktike në punën dhe jetën e punonjësve; Për ankesat e punonjësve të emëruar, kompania ka hapur një kanal të qetë për menaxhimin e ankesave të punonjësve. Qofshin sugjerime apo opinione, personelit në të gjitha nivelet u ofrohen reagime të hollësishme, duke i lejuar punonjësit të kuptojnë se kompania u kushton vëmendje ideve të tyre dhe i vlerëson ato. Kompania ka dërguar kujdes nga kompania për çdo punonjës përmes një serie aktivitetesh "Dërgimi i Ngrohtësisë", duke u bërë një lidhje e rëndësishme midis kuadrove dhe masave, dhe një person i kujdesshëm dhe i ngrohtë për të gjithë punonjësit. Kompania shfrytëzon plotësisht rolin e individëve të kujdesshëm, duke reflektuar kujdesin në çdo detaj, siç është organizimi i ngushëllimeve për familjet në nevojë, punonjësit e sëmurë dhe familjet e tyre, organizimi i donacioneve ose ofrimi i ndihmës për punonjësit në gjendje kritike për të kapërcyer vështirësitë. Përveç kësaj, në ditën e parë të punës pas Festivalit të Pranverës çdo vit, drejtuesit e kompanisë i japin secilit punonjës një zarf të kuq për të hapur derën; Rimbursimi i biletave vajtje-ardhje të Festivalit të Pranverës; Organizimi i aktiviteteve ftohëse për punonjësit në vijën e parë gjatë sezonit të temperaturave të larta dhe sigurimi i furnizimeve të ndryshme për parandalimin e goditjes nga nxehtësia; Organizimi i gjakut të kompanisë; Organizimi i lojërave të basketbollit, etj. Kompania mbështet në mënyrë aktive konceptin e menaxhimit të "orientuar drejt njerëzve", ndërsa identifikon nevojat e personelit në kategori të ndryshme pune, ajo gjithashtu i kushton vëmendje të veçantë grupeve të veçanta brenda këtyre grupeve, siç janë mjedisi i punës, orët e punës, intensiteti i punës, zhvillimi afatgjatë i karrierës dhe mundësitë e barabarta për punonjëset femra. Kushtojini më shumë vëmendje karakteristikave të numrit në rritje të njerëzve të lindur në vitet 1980 dhe 1990. Në të njëjtën kohë, kompania ka zhvilluar masa të ndryshme sigurie për të përmbushur nevojat e punonjësve në nivele të ndryshme dhe ka ofruar mbështetje gjithëpërfshirëse të synuar dhe të personalizuar për punonjësit, duke e bërë kompaninë një platformë të vërtetë rritjeje. Kompania kryen në mënyrë aktive anketa të kënaqësisë së punonjësve, merr periodikisht nevojat dhe pritjet e punonjësve dhe i përmbush në mënyrë aktive këto nevoja dhe pritje. Kënaqësia e punonjësve është shumë e lartë.

3. Ndihma për punonjësit për të krijuar plane zhvillimi karriere dhe kanale të lëmuara promovimi. Për t'u mundësuar punonjësve me aftësi, cilësi dhe interesa të ndryshme në karrierë të gjejnë shtigje të përshtatshme karriere për veten e tyre, kompania ka sqaruar metodat e vlerësimit dhe menaxhimit të promovimit për grada të ndryshme pune, duke u ofruar punonjësve një kanal të dyfishtë zhvillimi karriere që kombinon "horizontalin" dhe "vertikalin", dhe duke u dhënë plotësisht punonjësve mundësi për përmirësim të vazhdueshëm. Punonjësit mund të zgjedhin mënyrën e zhvillimit të karrierës së "zhvillimit vertikal, zhvillimit horizontal dhe zhvillimit gjithëpërfshirës" sipas situatës së tyre aktuale. Për të rritur ndërgjegjësimin e punonjësve për planifikimin e karrierës, Departamenti i Burimeve Njerëzore dhe Administratës së kompanisë ka formuluar posaçërisht një sistem për planifikimin e karrierës. Pas përfundimit të periudhës së provës, kompania kryen pikat e forta personale, vlerësimet e aftësive dhe anketat e orientimit në karrierë mbi punonjësit për t'i ndihmuar ata të vetëdijësohen. Të tilla si hetimi i interesave të karrierës, kualifikimeve, aftësive, prejardhjes personale, etj., të punonjësve, vendosja e qëllimeve të ardhshme të karrierës dhe zhvillimi i planeve të zhvillimit. Në të njëjtën kohë, specialistët e Burimeve Njerëzore gjurmojnë dhe menaxhojnë rregullisht qëllimet e karrierës së punonjësve, mbikëqyrin zhvillimin e tyre drejt qëllimeve të përcaktuara të karrierës dhe në fund të fundit arrijnë qëllimet e tyre të karrierës. Në bazë të ofrimit të udhëzimeve për zhvillimin e karrierës së punonjësve, kompania ndërton në mënyrë aktive platforma të ndryshme të të nxënit dhe rritjes, të tilla si trajnimi në nivel kompanie, ndryshimet e punës së punonjësve dhe planet e zhvillimit të talenteve rezervë. Kompania gjithashtu bashkëpunon me institucione të njohura trajnimi për të ofruar trajnime në cilësi, siguri, aftësi personale dhe aspekte të tjera për të ndihmuar punonjësit të arrijnë zhvillimin e karrierës. Fillimisht ka formuar një sistem arsimor profesional me një cikël të virtytshëm trajnimi para punësimit, zhvillimi pas punësimit dhe përmirësimi i trajnimit, duke promovuar zhvillimin e shpejtë dhe të qëndrueshëm të karrierës së punonjësve. Kompania gjithmonë i përmbahet mënyrës së funksionimit të "kombinimit të teorisë me praktikën", duke përfshirë module të tilla si të nxënit teorik, punëtoritë dhe stazhet e rotacionit të punës. Në të njëjtën kohë, ajo bashkëpunon me mekanizma të ndryshëm vlerësimi dhe prezantime PPT, dhe merr trajnim të drejtpërdrejtë në punëtori në bazë të metodave dhe proceseve të mësimdhënies. Në të njëjtën kohë, mentorët nga departamente të ndryshme u ofrojnë praktikantëve tema dhe sugjerime, duke i inkurajuar ata të kenë qëllime dhe probleme të qarta për të studiuar në praktikë, dhe duke i inkurajuar ata të vëzhgojnë problemet në punën e tyre nga perspektiva të ndryshme. Në fund të fundit, kjo rezulton në dyfishimin e rezultatit me gjysmën e përpjekjes, dhe kompania gjithashtu fiton informacionin dhe zërat më të vlefshëm nga baza.

. 4. Organizoni dhe kryeni forma të ndryshme të aktiviteteve masive. Kompania i inkurajon në mënyrë aktive punonjësit të marrin pjesë në menaxhimin masiv të cilësisë, duke shfrytëzuar plotësisht fuqinë e secilit punonjës për të përmirësuar cilësinë dhe efikasitetin e kompanisë. Aktivitetet e menaxhimit masiv të cilësisë së kompanisë i përmbahen parimit të "mobilizimit të gjerë dhe pjesëmarrjes së plotë", me punonjësit e zakonshëm në vijën e parë si forca kryesore e inovacionit të cilësisë. Aktivitetet e muajit të cilësisë, sugjerimet e racionalizimit dhe aktivitetet 5S përdoren si platforma për aktivitetet e cilësisë së plotë të stafit të kompanisë, dhe gara të ndryshme teknike, renditja e sugjerimeve të racionalizimit dhe aktivitete të tjera përdoren për të stimuluar entuziazmin e pjesëmarrjes së punonjësve. Kompania ofron burimet e nevojshme për aktivitete të ndryshme dhe vlerëson, njeh dhe motivon punonjësit të marrin pjesë aktive në aktivitetet e menaxhimit të cilësisë përmes vlerësimit të rezultateve të aktivitetit. Kompania gjithashtu pasuron jetën e punonjësve, rrit kohezionin e ekipit dhe ndjenjën e përkatësisë duke organizuar aktivitete turistike, takime sportive të punonjësve, konferenca vjetore njohjeje dhe ngjarje të tjera.

(3) Kompania i përmbahet vlerave thelbësore të "cilësisë së pari, bazuar në integritet, përpjekjes për përsosmëri dhe zhvillimit të qëndrueshëm" për të mbrojtur të drejtat dhe interesat e klientëve, furnizuesve dhe palëve të tjera të lidhura. Me konceptet e "besimit të klientit, njohjes botërore" dhe "trajtimit të mirë të furnizuesve, bashkëpunimit dhe fitimit të ndërsjellë", kompania zhvillon negociata dhe bashkëpunim miqësor me klientët, furnizuesit dhe palët e tjera të lidhura, përmbush në mënyrë strikte kontratat, shkon mirë me ndershmëri, përfitim të ndërsjellë dhe fitim të ndërsjellë, zhvillim të përbashkët dhe vlerë të përbashkët. Mbrojtja e interesave të klientëve nga kompania arrihet kryesisht përmes metodave të mëposhtme: sigurimi i sigurisë dhe efektivitetit të produkteve nga prodhimi deri te logjistika; krijimi i një mekanizmi gjithëpërfshirës për trajtimin e çështjeve dhe ankesave të cilësisë së produktit; ofrimi i shërbimeve gjithëpërfshirëse të konsulencës për përdorimin e produktit; një mekanizmi për menaxhimin e klientëve të karakterizuar nga vizita të rregullta nga përfaqësuesit dhe menaxherët e biznesit; përmirësimi i mekanizmit të anketës së kënaqësisë së klientit. Kompania gjithmonë i është përmbajtur parimeve të funksionimit të ndershëm, ndarjes së përfitimeve dhe përfitimit të ndërsjellë, duke përmirësuar vazhdimisht procesin dhe mekanizmin e prokurimit, duke ndjekur metodat e menaxhimit të riskut dhe modelet e ciklit jetësor për menaxhimin e furnizuesve, duke krijuar marrëdhënie bashkëpunimi afatgjata me furnizuesit në prokurimin e lëndëve të para dhe ndihmëse, duke forcuar vazhdimisht menaxhimin e furnizuesve dhe duke i ndihmuar furnizuesit të përmirësojnë nivelin e tyre të menaxhimit të cilësisë.

(4) Mbrojtja e Mjedisit dhe Zhvillimi i Qëndrueshëm

1. Ruajtja e Energjisë dhe Ulja e Emetimeve: Theksoni punën për ruajtjen e energjisë dhe mbrojtjen e mjedisit: integroni ruajtjen e energjisë dhe mbrojtjen e mjedisit në procesin e prodhimit, përmirësoni vazhdimisht proceset e prodhimit, optimizoni proceset e prodhimit, hulumtoni teknologji të reja miqësore me mjedisin dhe që kursejnë energji, zvogëloni konsumin e materialeve dhe energjisë, zvogëloni mbeturinat dhe përpiquni të ndërtoni fabrika të gjelbra që janë të padëmshme për mjedisin. Kompania ka krijuar dhe miratuar sistemin e menaxhimit të sigurisë mjedisore ISO14001 dhe kryen inspektime të rregullta dhe të parregullta mbi funksionimin e sistemit të menaxhimit mjedisor të kompanisë. Kompania miraton procese, teknologji dhe pajisje të përparuara, zbaton plotësisht prodhimin e pastër, zvogëlon konsumin e njësive, përmirëson shfrytëzimin e lëndëve të para dhe zvogëlon gjenerimin e ndotësve nga burimi. Ne kemi zbatuar masa të ndryshme për parandalimin dhe kontrollin e ndotjes, me fokus në detyrat e mëposhtme:

(1) Për sa i përket parandalimit dhe kontrollit të ujërave të ndotura dhe gazrave të shkarkuara, fabrika ka zbatuar ndarjen e ujit të pastër dhe të ndotur, ndarjen e ujit të shiut dhe të ndotur, shkarkimin e ujërave të zeza shtëpiake përmes tubave dhe kontrollin e përditshëm të përdorimit të detergjentëve. Rezultatet e testimit tregojnë se ajo i plotëson standardet.

(2) Për sa i përket parandalimit dhe kontrollit të zhurmës, duhet të zgjidhen pajisje me zhurmë të ulët dhe vendndodhja e pajisjeve me zhurmë të lartë duhet të jetë e rregulluar në mënyrë të arsyeshme; Të kryhet trajtim për reduktimin e dridhjeve në pajisje dhe të përdoren materiale me efekt të mirë izolimi të zërit në punishte; Forcimi i mirëmbajtjes dhe mirëmbajtjes së pajisjeve siguron që pajisjet të funksionojnë në gjendje të mirë; Të organizohen në mënyrë të arsyeshme orët e punës, të forcohet edukimi i ndërgjegjësimit mjedisor të punonjësve dhe të parandalohet zhurma artificiale; Emetimet e zhurmës në kufijtë e fabrikës duhet të jenë në përputhje me standardet në "Standardet e Emetimeve për Zhurmën Mjedisore në Kufirin e Ndërmarrjeve Industriale" (GB12348-2008). Rezultatet e testimit tregojnë se ajo i plotëson standardet.

(3) Për sa i përket ruajtjes së energjisë dhe reduktimit të konsumit, kompania i përmbahet konceptit të ekologjisë së gjelbër dhe "prodhimit të gjelbër", dhe përdor objekte dhe pajisje që kursejnë energji, duke kursyer shumë ujë dhe energji elektrike.

2, Ne kemi krijuar një sistem të shëndoshë menaxhimi mjedisor. Ne kemi forcuar menaxhimin, mirëmbajtjen dhe inspektimin e përditshëm të pajisjeve të ndryshme, kemi hartuar plane emergjence për trajtimin e aksidenteve, kemi zbatuar masa të ndryshme reagimi ndaj emergjencave dhe kemi siguruar shkarkimin gjithëpërfshirës dhe të qëndrueshëm të "tre mbetjeve" në përputhje me standardet, si dhe asgjësimin e sigurt të mbetjeve të ngurta.

2. Kompanitë e mbrojtjes së mjedisit të gjelbër i përgjigjen në mënyrë aktive thirrjes së vendit për të ndërtuar ndërmarrje "që kursejnë burime dhe janë miqësore me mjedisin", i kushtojnë rëndësi të madhe përgjegjësisë mjedisore, i përmbahen gjithmonë zbatimit gjithëpërfshirës të perspektivës shkencore mbi zhvillimin dhe mbrojtjen e mjedisit, i përmbahen ligjeve dhe rregulloreve kombëtare dhe lokale mbi mbrojtjen e mjedisit dhe treguesit e emetimeve, zbatojnë me ndërgjegje sisteme të ndryshme të menaxhimit mjedisor, zbatojnë në mënyrë aktive strategjitë e zhvillimit të qëndrueshëm, promovojnë vazhdimisht ruajtjen e energjisë, uljen e emetimeve dhe punën për mbrojtjen e mjedisit, dhe ndjekin zhvillimin e koordinuar të ekonomisë dhe mjedisit. Kompania i kushton rëndësi të madhe edukimit për kursimin e energjisë dhe prodhimin e pastër, i përmbahet politikës së shëndetit dhe sigurisë mjedisore dhe në punë, dhe vazhdon të bëjë përpjekje për prodhim të pastër.

(5) Marrëdhëniet me publikun dhe ndërmarrjet e mirëqenies sociale. Marrëdhëniet me publikun janë ura lidhëse midis ndërmarrjeve dhe botës së jashtme, dhe ndërmarrjet e mirëqenies publike janë një mënyrë e rëndësishme për ndërmarrjet për t'iu shpërblyer shoqërisë. Ndërsa promovon zhvillimin e kompanisë, ajo i kushton vëmendje edhe ruajtjes së marrëdhënieve me publikun, pjesëmarrjes aktive në aktivitetet e mirëqenies sociale dhe promovimit të përparimit të përbashkët të ndërmarrjes dhe shoqërisë.

Marrëdhëniet harmonike dhe të mira me publikun kontribuojnë në formësimin e imazhit të korporatës. Kompania bashkëpunon vullnetarisht dhe në mënyrë aktive me mbikëqyrjen dhe inspektimin e departamenteve qeveritare;

Kushtojini vëmendje në mënyrë proaktive opinionit publik, pranoni intervista në media, prezantoni situatën përkatëse të kompanisë në të gjithë sektorët e shoqërisë, pranoni me përulësi mendime dhe sugjerime nga të gjitha palët, respektoni plotësisht të gjitha grupet dhe individët e lidhur me kompaninë dhe ndërtoni marrëdhënie harmonike me publikun. Kompania i është përmbajtur konceptit të vlerës së "burimit nga shoqëria dhe dhënies mbrapsht shoqërisë" për shumë vite dhe është entuziaste për aktivitetet e mirëqenies publike. Kompania nuk harron kurrë t'i japë mbrapsht shoqërisë dhe të marrë përsipër përgjegjësi sociale, e cila reflektohet kryesisht në katër fushat kryesore të mëposhtme: donacione bamirësie, arsim dhe kulturë, si dhe ndihmë në raste fatkeqësish të mëdha. Duke formuluar një plan vjetor aktivitetesh për mirëqenien publike, ajo siguron zbatimin e planifikuar të aktiviteteve të mbështetjes së mirëqenies publike nga buxheti, personeli dhe aspekte të tjera. Ne gjithmonë i kemi konsideruar aktivitetet e mirëqenies sociale si një komponent të rëndësishëm të aktiviteteve të korporatës. Udhëheqësit e lartë dhe departamentet përkatëse planifikojnë sistematikisht mbështetjen e mirëqenies publike, përcaktojnë parimet dhe prioritetet për investimin në mbështetjen e mirëqenies publike bazuar në fazat e ndryshme të zhvillimit dhe prioritetet strategjike të ndërmarrjes, dhe sigurojnë që kjo të jetë vërtet e dobishme si për shoqërinë ashtu edhe për zhvillimin e ndërmarrjes. Mbështetja e mirëqenies publike është përcaktuar bazuar në misionin, vizionin, vlerat dhe strategjinë e zhvillimit të kompanisë. Në tre vitet e fundit, projektet e donacioneve të kompanisë do të përballen me ndryshime të paparashikueshme në situatën vendase dhe ndërkombëtare. Kompania do të shfrytëzojë mundësitë, do t'u përgjigjet sfidave, do të forcojë rritjen e vlerës së markës dhe do të përmirësojë vazhdimisht imazhin e markës dhe aftësinë e saj premium; do të forcojë përmirësimin e cilësisë së produktit dhe do të përdorë përmirësimin e cilësisë për të nxitur zgjerimin e shkallës së shitjeve; do të rrisë efikasitetin e prodhimit dhe do t'i përshtatet kërkesës së tregut në masën maksimale të mundshme; do të forcojë përmirësimin e cilësisë së biznesit dhe do të rrisë në mënyrë efektive fitimprurësinë; do të forcojë përmirësimin e nivelit të menaxhimit, do të inovojë modelet e menaxhimit dhe do të arrijë përparime në menaxhim. Kompania do të vazhdojë të përmbushë seriozisht përgjegjësinë e saj sociale: do të rregullojë thellësisht qeverisjen korporative, do të operojë në mënyrë të qëndrueshme dhe do t'u sjellë më shumë përfitime aksionarëve; do të motivojë plotësisht punonjësit, do t'u ofrojë atyre hapësirë ​​zhvillimi, do të kujdeset vazhdimisht për punonjësit, do t'i dëgjojë në mënyrë aktive zërat e tyre dhe do të zbatojë dy projektet kryesore të ndërtimit ideologjik dhe kulturor dhe përmirësimit të imazhit të korporatës, duke formësuar shpirtin e punonjësve; do të forcojë komunikimin dhe bashkëpunimin me palët e interesuara, do të ruajë partneritete strategjike të barazisë, përfitimit të ndërsjellë dhe integritetit; do të intensifikojë përpjekjet për dizajnin e produktit, do të pasurojë vazhdimisht linjat e produkteve, do të sigurojë cilësinë e produktit, do të optimizojë shërbimin ndaj klientit, do të forcojë komunikimin me klientët dhe do të maksimizojë kënaqësinë e klientit; Vazhdoni t'i përmbaheni zbatimit të perspektivës shkencore mbi zhvillimin, angazhohuni në punë për mbrojtjen e mjedisit, përmirësoni sistemet e mbrojtjes së mjedisit, përdorni pajisje dhe teknologji për mbrojtjen e mjedisit për të zvogëluar dhe shmangur ndotjen, rrisni përpjekjet e publicitetit për mbrojtjen e mjedisit, kryeni aktivitete për mbrojtjen e mjedisit dhe ruajtjen e energjisë, rrisni ndërgjegjësimin e punonjësve për mbrojtjen e mjedisit dhe ruajtjen e energjisë dhe ndërtoni një ndërmarrje të gjelbër dhe miqësore me mjedisin; mirëmbani vazhdimisht marrëdhëniet me publikun, jini entuziastë për ndërmarrjet e mirëqenies sociale, formoni një imazh të mirë të korporatës, nxisni zhvillimin ekonomik lokal dhe ndiqni bashkëjetesën harmonike midis ndërmarrjeve dhe shoqërisë.